Kommunikation auf Augenhöhe

Schwarmintelligenz

Ein starkes TEAM besteht aus starken INDIVIDUEN.

TEAM- Coaching

Vorbereitet sein für das, was kommt

V - Volatility - Unbeständigkeit

U - Uncertainty - Ungewissheit

C - Complexity - Komplexität

A - Ambiguity - Mehrdeutigkeit

Virtuell arbeiten: Kommunikation, Absprache, Austausch, Verlässlichkeit
Resilienz: Umgehen mit Überforderung durch Technik, Online, Kontaktmangel
Strategie: Wo geht es hin? Digital | Präsenz | Hybrid?
Veränderte Ansprüche an Leitung: Das TEAM verstehen, motivieren, coachen
Veränderte Ansprüche an TEAMS: Mehr Eigenverantwortung und Eigenmotivation
Internationale Zusammensetzung: Unterschiedliche Kulturen und None-Native-Speaker - trotzdem gemeinsam erfolgreich sein
Dynamisches Umfeld: Extreme Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Schnelle Entwicklungen: Mobilisieren der gesamten TEAM-Kompetenz
Neue Werkzeuge: Welche unterstützen den Bedarf von mehr Moderation, Visualisierung, Struktur? Wie und wann einsetzen?

Ihr Bedarf

Sich untereinander verstehen
Gut zusammen + zielgerichtet arbeiten
Gegenseitige Unterstützung
Knackpunkte erkennen
An wirklich relevanten eigenen Themen arbeiten
Als TEAM gemeinsam praktische, umsetzbare, geschäftsrelevante Lösungen erschaffen
Als TEAM den eigenen Zweck kennen und entsprechend handeln
Flexible, zeitnah stattfindende Termine

Was wichtig ist:

Der TEAM-Alltag ist die Beratungs-Basis.
Der genaue Ablauf ist transparent für alle.
TEAM-Mitglieder werden bei Bedarf parallel individuell 1:1 gecoacht.
Online | Präsenz | Hybrid
Deutsch | Englisch

Was Sie von mir erwarten können

Pragmatisch sehen, was geht
Im Umgang klar, fair und offen
Kompliziertes vereinfachen
Strukturiert auf den Punkt kommen
Unbequemes ansprechen
Eine Beratung basierend auf Praxiserfahrungen

Meine Motivation für Sie

Zeit ist kostbar.
Mir liegt die Praxis.
Ich persönlich schätze Ansätze, die ich in meinem Arbeitsalltag sofort umsetzen kann.
Nachhaltig: statt kurzfristiger Aktionen ein langfristiger Entwicklungsprozess, der flexibel die Bedarfe von morgen aufnimmt.
Genau daran arbeite ich mit dem gesamten TEAM.

Was kann Teil von Team-Coaching sein?

Konfliktmanagement

Alles Weitere am besten persönlich: